Coaching individuel

Travailleurs
Pour faire le point sur sa carrière. Coaching individuel offert aux travailleurs autonomes ou salariés, aux personnes en emploi ou en recherche d’emploi de même qu’en transition de carrière. Coaching confidentiel en entreprise par entente tripartite.

Mentorat-supervision
Mentorat ou supervision pour coach en formation afin d’acquérir et de consolider les onze compétences essentielles du coach selon l’ICF bonifiées par mes autres compétences en accompagnement.
[Approches][Forfait Mentorat]

Formation
Transfert de connaissances et d’expériences issus de ma pratique de coach. Pour individus désirant expérimenter le coaching dans leur travail en vue d’améliorer leurs acquis et développer ou améliorer des compétences de coaching applicables à leur contexte de travail. Formations offertes à des travailleurs du domaine des relations et des ressources humaines, en vente et autres métiers nécessitant un accompagnement. Le tout en cohérence avec mes approches en coaching et en accompagnement.
[Approches]
Services spécialisés
Mireille Bouffard, M. Sc.
Coach professionnelle
Mes services sont basés sur les meilleures pratiques et des approches de changement ayant démontré leur efficacité. En parcourant la description du service, vous aurez un lien vers les approches utilisées, signes de rigueur et de qualité de mon coaching. Voir aussi mes services en coaching personnel.
Services
POUR TOUS
 
 
     Coaching pour groupes et équipes

Les groupes et les équipes de travail constituent un très grand potentiel de changement, car les solutions les plus prometteuses viennent de ceux qui en sont concernés. Leur dynamique de communication et de fonctionnement représente un défi tout comme la complexité des changements à identifier et à réaliser. Mon coaching permettra un climat de collaboration afin de laisser les forces de chacun interagir au service du résultat attendu. Mes talents en animation, en planification et en négociation de la collaboration serviront à créer une vision commune du changement. Être pratico-pratique et prioriser afin que le plan d’action soit mobilisant et réussi est au cœur de mon coaching.

Coaching de groupes intra ou intersectoriels
Coaching d’équipes (vision commune, leadership partagé)
Développement de projets et plans d’action
Communauté de pratiques (partage et développement de compétences)
Groupe de codéveloppement (approche Payette, Champagne)
Développement des communautés
[Approche codéveloppement] [Approche planification écosystémique]
[Forfaits Groupes/Équipes]
     Organisations/décideurs

Assumer les responsabilités de décideurs et gérer en tout ou en partie une organisation, qu’elle soit du domaine public ou privé, fait appel à un ensemble de compétences et d’habiletés. Ainsi, les services offerts à tous sont très utiles pour les décideurs et leurs collaborateurs. J’adopte une approche personnalisée. Un service sur mesure sera convenu et l’approche de coaching de gestion est tout indiquée pour le coaching organisationnel. [Approche coaching de gestion]

En complément, voici des situations ou des services davantage spécialisés pour vous-mêmes, vos équipes de direction, votre relève et vos nouveaux gestionnaires ou pour vos collaborateurs en difficulté ou en suivi de développement de compétences :


Coaching de gestion
Coaching spécialisé pour décideurs soucieux de l’excellence de leurs services et produits. S’adresse autant aux gestionnaires qu’aux équipes de direction pour améliorer leurs compétences de gestion et interpersonnelles, leur sens politique, leur vision et leurs capacités de planification. Vise aussi le développement d’un leadership et d’un style de gestion rassembleurs, atouts du gestionnaire apprécié et efficace.

Coaching d’intégration
Vous intégrez un nouveau poste, vous voulez vous donner les meilleures conditions pour réussir?  Comprendre les enjeux de votre intégration,  faire cette transition au meilleur de votre potentiel ou exercer un leadership rassembleur auprès de votre nouvelle équipe seront au cœur de votre coaching. Une entente tripartite avec votre organisation assurera la confidentialité de la démarche, le cas échéant.

Coaching de transition
Vous désirez explorer d’autres horizons professionnels? Vous remettez en question votre motivation ou votre engagement? Vous voulez faire le point sur vos compétences transférables et sur celles qui mériteraient d’être stimulées? Vous voulez assurer une transition entre votre situation actuelle et une autre désirée ou à définir? Vous voulez passer le flambeau de votre savoir? Vous voulez lâcher prise sur le boulot et vous projeter vers une retraite heureuse ? Le coaching vous offrira un espace pour revisiter vos objectifs, votre carrière et faire les meilleurs choix.

Coaching de la relève
Soutenir vos collaborateurs que vous choisissez comme relève est un investissement pour une organisation. Bien préparée, votre relève poursuivra vos efforts en relevant les nouveaux défis de demain, plus efficacement et plus rapidement. Assurer un transfert de compétences entre les détenteurs de savoir et la relève, accompagner ceux qui s’impliquent pour aider votre relève, leur laisser la place avec qualité, respect et lâcher-prise. Le tout afin de développer leur potentiel, leur motivation, leur confiance et leur succès.

Coaching tripartite ou coaching prescrit
Pour des membres de l’organisation qui éprouvent des défis ou difficultés et bénéficieront d’un soutien pour que leurs attitudes, habiletés et comportements satisfassent les attentes de leur gestionnaire. Lorsque vous souhaitez conserver un lien d’emploi avec un employé, lorsque vous avez des attentes de changement à exprimer, le coaching est une solution fructueuse pour que votre décision soit la meilleure. Ce coaching impliquera une entente tripartite entre le coaché, son coach et l’organisation qui encadrera les objectifs et la confidentialité afin d’assurer un climat de confiance, le volontariat et les résultats du coaché.

Coaching de consolidation
Vous venez de terminer une formation ou une démarche de coaching et vous souhaitez vous réserver un espace pour consolider de vos nouvelles compétences? Qu’il s’agisse de nouvelles attitudes, habiletés ou comportements, ce type de coaching aidera à évaluer et prendre conscience du cheminement réalisé et à venir pour développer votre plein potentiel.

Coaching personnel ou coaching de vie
Concilier le travail avec la vie de famille, de couple ou un autre aspect de votre vie personnelle est un défi de tous les jours.  Impossible parfois à dissocier, tous les aspects de votre vie s’inter influencent. Il est parfois nécessaire de faire le point sur des besoins ou difficultés personnelles pour assurer un meilleur équilibre et performance au travail. Nous sommes des êtres humains influencés par nos proches, nous choix ont un impact sur notre santé et nos relations.  Nos enjeux de changement sont difficilement dissociables entre la vie personnelle et la vie professionnelle. Par exemple,  notre style de communication, nos valeurs, et nos vieux réflexes se manifestent autant à la maison qu’au  boulot. Les compétences développées en coaching se veulent durables et transférables dans toutes les sphères de votre vie. Permettez-vous un temps pour vous, pour vous permettre d’intégrer vos compétences de la vie professionnelle à la vie personnelle ou vice et versa. [Coaching personnel]

Formations et suivis
Transfert de connaissances offert à des groupes ou individus (gestionnaires, relève, professionnels, etc.) sur des thèmes reliés au coaching, la communication, etc. avec possibilité de suivis en supervision ou formation continue. À discuter selon votre besoin.

Mentorat/Développement des compétences
Mentorat pour gestionnaires afin de se familiariser et consolider des compétences en coaching
Service offert aux gestionnaires désirant expérimenter le coaching en vue d’améliorer leurs acquis et développer ou améliorer des compétences de coaching applicables à leur contexte de travail.
[Forfaits Groupes/Équipes]
Pour en savoir plus sur la contribution de mon coaching.
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